به گزارش مدار اقتصادی، از روابط عمومی گروه سرمایهگذاری غدیر، در راستای تحقق شعار سال ۱۴۰۴ با عنوان سرمایهگذاری برای تولید و در چارچوب مأموریتهای راهبردی گروه سرمایهگذاری غدیر، سید مجید هدایت، مدیرعامل این هلدینگ اقتصادی از تشکیل ستاد مرکزی سرمایهگذاری برای تولید در سطح ستاد گروه خبر داد.
این ستاد با هدف شناسایی، اولویتبندی و راهبری طرحهای سرمایهگذاری مولد، مدیریت بهینه منابع و ارتقای بهرهوری داراییهای گروه، از ابتدای امسال آغاز به کار کرده و مأموریتهای ویژهای در حوزه پایش پروژههای نیمهتمام، مولدسازی داراییهای راکد و کم گردش، رسیدگی اساسی به وضعیت پروژه ها، بهینهسازی هزینهها و توسعه سبد پروژههای ارزشافزا بر عهده خواهد داشت.
هدایت در اینباره اظهار داشت: ورود به عصر جدید سرمایهگذاری نیازمند انضباط راهبردی، استفاده از ظرفیتهای مغفول و فعالسازی حلقههای زنجیره ارزش در همه صنایع تحت مدیریت گروه است. تشکیل ستاد مرکزی سرمایهگذاری برای تولید، اقدامی در جهت تجمیع ظرفیتها و تمرکز بر بهرهوری حداکثری از منابع، مدیریت سرفصلهای هزینه و تکمیل پروژههای ناتمام با رویکردی تخصصی و آیندهنگر است.
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری غدیر گفت: در بحث سرمایهگذاری و در تبعیت از شعار سال ۱۴۰۴ مبنی بر سرمایهگذاری برای تولید سه موضوع بسیار مهم در این ستاد مطرح است: 1-تعیین تکلیف پروژه های گذشته که در مراحل پایانی و نزدیک به بهرهبرداری هستند که این امر با بررسی، ارائه راه حل و زمانبندی مناسب محقق می شود. 2- بازتعریف پروژه های قبلی و بررسی کامل و کارشناسی و مهندسی ارزش پروژهها در جهت سودده کردن آنها یا خاتمه پروژههای بدون توجیه اقتصادی 3- تعریف پروژههای جدید سرمایهگذاری در حوزههای جدید (بایو، هوشمندسازی، ایدههای جدید و ...) بر اساس ضوابط سرمایهگذاری ابلاغی
او همچنین با اشاره به حجم قابلتوجه داراییهای راکد و پروژههای معطلمانده در برخی شرکتهای تابعه تأکید کرد: بازتعریف نقش داراییها، استفاده از ابزارهای نوین تامین مالی و مولدسازی داراییهای راکد و کم گردش به منظورحرکت به سوی سرمایهگذاریهای هدفمند در صنایع پیشرو از اولویتهای سال ۱۴۰۴ غدیر است.
یادآور میشود ستاد مرکزی سرمایهگذاری برای تولید در گروه سرمایهگذاری غدیر متشکل از مدیران ارشد حوزههای سرمایهگذاری، مالی، راهبردی، پروژه، حقوقی و فنی بوده و با همکاری نزدیک با هلدینگهای تابعه و ستاد سرمایهگذاری برای تولید هر هلدینگ بهصورت مستمر و روزانه پروژه های آتی را بررسی کرده و همزمان پروژههای موجود را کنترل و ارزیابی و برنامههای اجرایی را با هدف تحقق رشد تولید و بهرهوری پایدار تدوین و ابلاغ خواهد کرد. در این راستا سامانه کنترل پروژه به منظور دستیابی به مدیریت پروژه با مدلهای پیشرفته راهاندازی و به صورت روزانه پیشرفت پروژهها مورد رصد مبادی ذی ربط قرار میگیرد.